深圳商报记者 解冰

本届文博会上，“互联网思维”成了参展商、客商甚至普通游客频频提及的词语。作为广电系统参展商，湖南卫视旗下的芒果TV，在关于“互联网+”的探索上有了自己独到的模式。文博会期间，本报记者专访了芒果TV市场营销中心总经理曾华。在纷争格局激烈的视频类网站中，出身传统广电企业的芒果TV，自去年4月正式发力以来，到现在已经取得了日均活跃用户5000万的好成绩。

2014年4月，芒果TV采用了独播战略，作为湖南广电旗下唯一互联网视频平台，探索出了一条与纯互联网类视频网站不同的发展道路，在业内迅速崛起。

曾华告诉记者，在采用独播战略的同时，在业务拓展上仍然采用开放式的心态。最典型的就是与其他视频网站的合作上，芒果TV整合了上下游的资源，既有合作也有竞争。

作为电视媒体产生的视频网站，芒果TV既带有电视，互联网的基因，是电视又非电视，是网络又非网络。而正是这种“四不像”融合状态，让芒果TV从这几个方面都能够获取到资源。“如《爸爸去哪儿》可以做电视的，也可以做网络的”。

在争取受众上，芒果TV围绕着20岁左右的年轻群体，打造专属的产品特性。因此从产品到广告到各种渠道，在芒果TV内部都是由思维活跃的90后的员工操作。

利用自身的资源和产品优势，芒果TV在投入上亿级进行自身产品推广后，通过日均活跃的用户量，平台的增长和内容的拉动吸引了众多国际品牌的广告投放。曾华估计，今年的广告收入应高于去年8~10倍。广告的主要来源多数集中在汽车、医药、化妆品、快消日化产品四类。

在湖南电视台的推广体系中，一般是在每年的国庆节过后举办集中推广会，11月中旬在长沙做湖南卫视的招标。一些核心项目如《爸爸去哪儿》可以单独招标。会不会出现网络和电视渠道争抢广告的情况？曾华表示，芒果TV在产品设计方面会有一些规则，电视总冠名的，网络冠名一般会优先考虑，不会引入同领域的竞争对手。而目前视频网站还没有做过招标，但《爸爸去哪儿》在今年将会单独进行网络招标，这也符合芒果TV综艺类节目点播数据最高的特点。