日期：2004-11-19 作者：

我国媒体格局正发生深刻变化，一批新兴媒体加入竞争行列。本届文博会期间由深圳报业集团晶报社承办的“中国新兴媒体峰会”可以看作是我国新兴媒体的一次集体亮相。昨天，“中国新兴媒体峰会”首场互动论坛即反响强烈，向我们展示了新兴媒体的风采。《京华时报》、《大河报》等来自全国各地的新兴媒体负责人就“新兴媒体的市场战略”问题进行了热烈的讨论，在京华时报社长吴海民作了主题发言后，新兴媒体的定位、战略及前景等问题引起了与会人员的广泛兴趣，随后的讨论精彩观点迭出、引人入胜。

市场空间多大？

吴海民认为，回答这一问题要考虑三个因素：供求关系；新闻产品的可替代性；广告投放。一个城市报纸需求量总体上是平衡的，新闻产品的可替代性决定了媒体竞争的可能性，在一个明显缺乏赢家的市场，新兴媒体完全有机会进入主流市场。都市快报总编辑杨星也认为我国报业竞争处在“战国时期”，整个报业市场面临较大的转折点。然而，在新商报总编辑马丽看来，媒体竞争最终能否产生绝对的“赢家”，变数很多。因为地区不同，环境差异大，市场需求不断变化，办报观念不断变化，新闻产品的表现形式变化更快。这些决定了新兴媒体不能只盯着媒体的地位谋发展。搜狐网总编辑李善友对此深表赞同，他进一步指出，新兴媒体的加入为传统主流媒体增添了前进动力，由其引发的媒体竞争使得新闻产品的影响力扩大了。

靠什么竞争？

吴海民认为，应该在新闻产品的可替代性上下功夫。在总体需求基本稳定的情况下，在新闻产品的相互替代中，好的替代差的，优的替代劣的，强的替代弱的，就会出现激烈竞争的格局。马丽对此提出质疑，在她看来新兴媒体参与竞争，未必要和对手做同样产品，而应靠特别过硬的策划等手段以最小的机遇成本进入市场，努力追求新闻产品的差异化。大河报总编辑庞新智持同样观点，认为新兴媒体应该靠差异性征服读者。杨星指出，与传统主流媒体相比，新兴媒体在办报理念、经营管理方面尽管有优势，但仍显得不成熟，只有在办报的技术、理论认识等方面更快一步，靠质量的提升缩短与主流媒体的距离。庞新智以《大河报》为例说明新兴媒体的相对性，指出只有“不敢苟安”，尊重对手、尊重人才、尊重市场，对处境有清醒的认知才能永不失锐气。

发展前景如何？

吴海民对此持乐观态度，在他看来，报业竞争是一个漫长的过程，任何差异性的新闻产品都是相对的，越到后期，这种差异性越小，新兴媒体必须不断创新，增强新闻产品的替代性功能。对此，燕赵都市报总编辑李炳庠进一步提醒：新兴媒体闯开市场之后，面临着因循守旧等新问题。在成长的过程中，新兴媒体所处的内外环境也在发生变化，必须始终保持进取的姿态。